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　　农业部最新数据显示：2014年，畜牧业总产值已超过2.9万亿元.畜牧行业市场蓬勃发展的同时，畜牧生产资料企业却感觉到的是生意越来越难做.市场竞争，产品同质化严重，很难再同类产品中脱颖而出.人力成本的上升，营销成本越来越大.同行业竞争的加剧，导致用户可选的余地增大，客户粘度正在逐步失去.供应链条过长，产品层层加价，导致零售价格居高不下.终端客户缺乏有效的产品教育与培训，普遍缺乏忠诚度.缺乏有效的信息传递手段，产品的更新，促销政策的推广，很难第一时间传达消费者。

　　自互联网诞生以来，各行各业都发生了翻天覆地的变化。而今天，即使是传统畜牧行业，也都纷纷尝试和互联网挂钩，开始向电商转型或探索。然而，任何企业都适合做电商吗？什么样的畜牧产品适合做电商？哪种电商形式适合传统畜牧业？如何处理好线上和线下的关系？当传统与现代碰撞，一系列问题接踵而来。

　　打车难——嘀嘀打车解决的痛点;便宜——团购解决的痛点;泡妞——陌陌解决的痛点;找路——百度地图和高德地图解决的痛点;名片识别录入——名片全能王解决的痛点;通信录安全——QQ通信录解决的痛点;飞机准点查询——航班管家解决的痛点……

　　在传统产业链条中，畜牧企业作为千千万万畜牧人眼中的老大哥，对于消费者与经销商的埋怨、不理解。其背后的心酸与痛楚有多少人能去体会，哪有一个企业不愿去做大做强。

　　E、做好服务难，企业在高高在上，消费者在最底层，层层拔丝抽茧，服务成了空口白线）兽药、饲料经销上的痛

　　经销商作为养殖环节中的前哨战，是最能直面感受到市场的弹火硝烟。在供大于求的今天，经销商要不仅生意越来越难做，若碰上不靠谱的企业和用户，更是举步维艰。

　　养殖户作为畜牧行业中最底层的消费者与生产者，其是最有发言权也最没有发言权的一个群体。他们需要好的产品，好的服务，更实惠的价格。可是现实中的养殖户却恰恰是一个不能自我的群体，一切要受制于外界。

　　互联网思维看待畜牧业对传统畜牧行业布局电商这件事上，有人对用互联网思维看待畜牧业，这个观点有不很多的看法，比如有人说，即便明确了方向，一直在传统领域打拼，鲜少接触移动互联网环境的广大畜牧企业仍然比较迷茫。某公司总经理杨向往就向笔者抛出了一系列问题：商家要不要把价格贴在网上？怎么让产品吸引互联网用户的眼球？有了线上业务，还要不要经销商？总之，“怎么做”已成为大家普遍关注的焦点。

　　河南云牧电子商务有限公司人员分析说：“之所以会有上述疑问，说明大家都还没有转变思想，还在用传统思维来做电商。价格要不要贴？做个数据统计啊，看看是贴了价格换来的客户多，或者是不贴价格流失了多少客户？很简单。怎么吸引消费者眼球？商家不要紧紧盯着产品，要看看消费者需要什么、关注什么，也就是用户的痛点在哪里。”